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          陜西華山教育集團
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          網址: www.wngdjt.com
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          陜扶發 [2008] 01 號

          時間:2007-01-20  來源:本站原創  作者:feslucky

          2008年工作計劃 XLo陜西華山教育集團

                 2008年是集團科學發展重要一年。各項工作要以黨的十七大精神和科學發展觀為指導,搶抓機遇,嚴格管理,努力提高教育教學質量,全面完成政府分配的陽光工程、雨露計劃、扶貧助學工程任務,實現“培訓一人,輸出一人,穩定一人,脫貧一戶”的培訓目標。XLo陜西華山教育集團

                 一、工作方針:科學發展,規范管理,狠抓質量,提高效益。XLo陜西華山教育集團

                 二、發展思路:XLo陜西華山教育集團

                 1、建立集團校園設計、籌建、項目規劃等職能體系。XLo陜西華山教育集團

                 2、建成陜西扶貧培訓大廈,陜西扶貧培訓集團渭南開發區分校;完成運城科技學院職業中專申報驗收工作。XLo陜西華山教育集團

                 3、加盟連鎖十所學校,用品牌和軟件吸引別的學校加盟,達到集團規?;l展的目的。XLo陜西華山教育集團

                 4、集團部門以上領導分別包校,對學校工作進行服務和垂直領導,集團領導的考核包校工作占50%,本職工作占50%,其獎勵按照校長獎勵的一半兌現,同時享受集團年終獎一、二、三等獎的評定。取消大校校區副校長職務,設總校長,校區設       常務校長,比較分散的學校只設校長,學校設兩處兩室,即教務處、后勤處、學校辦公室、招生清欠辦公室 (沒有副校長的學校招生清欠辦主任享受副校長職務獎勵) 。學校辦公室編制2人,由集團指派,實行垂直管理,一名負責報帳,一名負責紀檢,招生清欠辦公室,主要負責招生及宣傳,(編制2人),各類業務員管理,帶生費的審核發放。XLo陜西華山教育集團

                 三、經營形式:XLo陜西華山教育集團

                 目標責任制管理,雙向指標考核,即招生指標和經濟指標。招生指標完成獎一萬元,經濟指標完成獎六千元。XLo陜西華山教育集團

                 財務管理由兩支筆審批改為一支筆審批。加強集團對財務管理的絕對領導,財務由集團財務部垂直管理,嚴格執行收支兩條線制度,合辦學校實行“兩支筆”審批,設出納和會計各一名,帳務要經過集團核算中心核算后,方可入帳。其他學校不再設       出納、會計,只設報帳員,所有帳目由集團核算并以校為單位分別記帳,實行獨立核算,小學??蓮募瘓F財務部借支流動資金10000元,大學校借支20000元,用完后立即報帳,報帳一律用正規發票,必須寫明事由及用途,非正規發票的后面要有證明人,經手人簽字,以便備查,用票換錢,繼續周轉使用。固定經費和可變經費及廣告費、固定資產的投資等由集團統一支出,嚴格執行財務管理細則。XLo陜西華山教育集團

          為便于管理,08年各校主管淡季兩個月召開一次主管會議,旺季一個月召開一次主管會議,好的經驗進行交流,存在的問題及時采取有效措施。XLo陜西華山教育集團

                 四、管理機構:XLo陜西華山教育集團

                 08年為“科學發展年”,為使科學發展年順利進行,經集團研究成立以下部室,并形成統抓橫管,縱橫交錯的領導格局,解決跨區域、跨省難度大的問題,使集團的管理更加規范。XLo陜西華山教育集團

                 1、總裁辦公室:負責總裁的社會活動安排,各種會議講話,會議資料準備,個人資料保存,以及各種信息上傳下達,廣告策劃投放等工作,負責紀檢和人事安排、聘用,各校領導班子的考核和任免。工資改革方案的制定落實。XLo陜西華山教育集團

                 2、集團辦公室:負責集團各種大型活動的安排,總結會議材料的準備和計劃,日常管理,檔案處理,廣告策劃、設計、發布、宣傳、文檔處理,學生工作,團的工作,集團各校招生簡章的印發。負責集團各部室辦公用品的請領和發放工作。XLo陜西華山教育集團

                 3、安置部:負責學生的安置、輸出、跟蹤服務、用工單位的考察,崗前培訓,就業培訓,駐外辦事處的管理,學員及社會人員的證件辦理和集團鑒定所工作。XLo陜西華山教育集團

                 4、業務指導部:負責教學大綱的制定和教學計劃的修訂,檢查督促各校教學工作及各項教學活動的開展和教學研究,教師的招聘錄用,檔案保存,優秀教師和優秀學員的考核評定,教學資料的制作和保存,學員學籍檔案的建立等工作。XLo陜西華山教育集團

                 5、財務部:負責財務的審計、核算、報帳、資金保管,開支計劃的預算和財務政策的制定,為決策者隨時提供財務收支明細,各分校商店,話吧的開辦及利潤核算。XLo陜西華山教育集團

                 6、后勤管理部:下設物資供應中心負責集團所有物資的采購、調配、運送、檢查、督導,負責教材的預定,分發和運輸工作,各種生活設施,后勤保障設施,辦公用品的采賣和保管。衛生防疫、伙食保障、環境綠化等工作。XLo陜西華山教育集團

                 7、外協項目部:負責“陽光工程”、“扶貧生”、“農民工進城務工培訓”“下崗職工培訓”以及地方各級政府部門的聯絡接待,上傳下達工作和連鎖辦學的推廣,各種經濟項目考察實施引進及市場拓展工作。XLo陜西華山教育集團

                 8、招生清欠部:負責招生政策的制定、策劃、宣傳,指標折算,學費收繳,招生數量統計,各種信息的處理,全校所有業務員管理等工作。XLo陜西華山教育集團

                 五、目標任務:XLo陜西華山教育集團

                 2008年集團計劃招生12240名,各校任務如下:(招生任務一覽表)。XLo陜西華山教育集團

                 1、招生:各?;ニ蛯W生,學費必須過半;特殊情況,也必須交夠總費用的1/3。交費1/3以上后,學生留失,計培訓單位的責任,否則是招生單位責任。誰流失,算誰的流失率。各單位所招短訓班(三個月以內)人員,3名算2個招生指標;三名扶貧生       計一個招生指標(必須是招來在校培訓的扶貧學生);4名務工人員算一個招生指標;招兩名高中學生,計一個招生指標;下崗職工培訓四名算一個招生指標;退學退費或交20元報名費的不計指標。月獎統計招生人數時,交費在800元以上的學生才算指標,否則不能算招生指標。年底統計上報時,前半年報名的學生費用必須交清,后半年學生費用必須交夠50%以上,計算本單位指標。XLo陜西華山教育集團

                 2、指標:安置率必須達到80%以上,辦證率必須達到85%以上,辦伙率達到100%,流失率不得超過7%。減免學費率控制在30%以下,招生帶生比例各占50%,無獨立廣告學校帶生比例占80%以下,西安華秦南院帶生率55%以下,華秦北院帶生率60%以下,渭南高中帶生率70%以下,金昌分校帶生率55%以下,運城科技學院60%以下,完成招生名額任務后獎所完成任務總獎的50%。其余50%,按每項10%獎勵,每達標一項獎10%,未達標一項扣10%。高中高考升學率達到80%以上。XLo陜西華山教育集團

                 3、管理:體現“以人為本”。嚴禁打罵體罰學生,杜絕違規違紀現象。出現重大責任事故或損失在5000元以上者,扣除主要責任人及領導每人1000元;發生5000元以下、3000元以上的事故開支扣除主要責任人及領導每人500元;“雙百分”考核出現一次性扣5分、處罰當事人及主要領導每人200元。“雙百分”考核出現三次以上一次性扣5分或出現重大惡性事故一次,一票否決,全年不能評為先進。如果完成目標責任書所規定的指標,要另外扣除20%—30%的獎金。XLo陜西華山教育集團

                 4、財產:各校財務人員要認真做好固定資產登記和清理工作,一式三份,財務保存一份,集團存一份,學校存一份,經營期間,丟失損壞的物品年底結算時照價賠償;找不到被盜物品的,全員賠償。(自然損耗除外)領導調換時必須做好交接手續。XLo陜西華山教育集團

                 5、教學:各專業學習考核(詳見細則)優秀率達到70%,良好率達到85%,及格率達到95%,各單位教育教學在集團全年考核中,兩次榮獲先進者獎勵校領導500—1000元,有兩次名列最后一名,要扣除校長,主管教學副校長或教導主任每人300元;班級學生畢業前,業務指導部或學校要派人進行畢業考核,考核成績及格率低于80%,要扣除校長、副校長、教導主任、科任教師、班主任各300—500元。學校被評為省市級先進,分別獎勵學校1000元—2000元。XLo陜西華山教育集團

                 六、考核獎懲XLo陜西華山教育集團

                 1、獎勵:西安、渭南、蘭州、張掖、華秦五校區各項經費支出未超標者獎8000元,完成招生指標獎12000元(指總校長),總校區下屬學校和其他各分校經費未超標者獎6000元,完成招生指標獎10000元,總校長兼學校校長者只享受一個職務       的獎勵,可就高不就低??勺兘涃M和固定經費的支出額度根據集團三年來的平均數制定,每超標一項扣除經濟指標獎勵總額的10%,每達標一項獎經濟指標獎勵總額的10%,學校獎勵:完成招生任務,獎總獎勵標準的50%,其余50%按照考核指標每達標一項獎10%,未達標一項扣10%(指辦證率、安置率、辦伙率、帶生率、流失率和減免學費率)。常務校長享受校長待遇,副校長(沒有設副校長的學校招生清欠辦主任享受副校長待遇)按校長獎勵標準的40%另行獎勵;其他中層由各校長自行獎勵,費用從校長、副校長獎勵金及超額獎中支出。XLo陜西華山教育集團

                 學校收欠學費在完成任務的基礎上超額部分按照10%進行提成,報集團審批后,由學校進行獎勵。評比辦法,收費絕對數占50%,收費量占50%。XLo陜西華山教育集團

                 超額完成任務后,多招50名,獎校長1000元;多招100名,獎校長3000元;多招150名,獎校長5000元;多招200名,獎校長8000元;超200名以上者(不含200名)獎校長10000元,經濟指標完成后從經費節余部分按20%比例獎校長和副校長,無副校長的獎招生清欠辦主任,中層的獎勵占校長副校長平均獎勵的40%,資金從校長副校長超額獎金及資金節余獎勵中支出。XLo陜西華山教育集團

                 集團領導分別包校,其工作考核基層和本職工作各占50%,獎勵標準是所包學校校長獎勵的一半,本職工作和全集團總任務完成情況比例,按照集團年終獎一、二、三等獎進行評定。學校完成任務后,學校教職員工獎勵由集團發放。XLo陜西華山教育集團

                 2、處罰:完不成各項指標任務的,全體領導及教職員工12月份工資不予發放,并無年終獎勵。完成部分指標任務的按所完成部分指標給予獎勵。XLo陜西華山教育集團

                 3、班級的目標責任書及科室目標責任書由各校校委會和各部室研究,自行制定。交集團備案后執行(原則上不能超出集團規定范圍)。XLo陜西華山教育集團

          2008年招生任務分配一覽表XLo陜西華山教育集團

           XLo陜西華山教育集團

          單 位XLo陜西華山教育集團

          任     務XLo陜西華山教育集團

          單   位XLo陜西華山教育集團

          任     務XLo陜西華山教育集團

          招生人數XLo陜西華山教育集團

          招生人數XLo陜西華山教育集團

          渭南總校XLo陜西華山教育集團

          1250XLo陜西華山教育集團

          咸陽新華XLo陜西華山教育集團

          350XLo陜西華山教育集團

          渭南西區XLo陜西華山教育集團

          360XLo陜西華山教育集團

          商洛技校XLo陜西華山教育集團

          400XLo陜西華山教育集團

          渭南東區XLo陜西華山教育集團

          260XLo陜西華山教育集團

          甘肅秦隴XLo陜西華山教育集團

          900XLo陜西華山教育集團

          華縣職教XLo陜西華山教育集團

          350XLo陜西華山教育集團

          甘肅金昌XLo陜西華山教育集團

          350XLo陜西華山教育集團

          永興高中XLo陜西華山教育集團

          職教180XLo陜西華山教育集團

          甘肅張掖XLo陜西華山教育集團

          北校區550XLo陜西華山教育集團

          高中320XLo陜西華山教育集團

          新校區200XLo陜西華山教育集團

          西安院XLo陜西華山教育集團

          1000XLo陜西華山教育集團

          甘肅平涼XLo陜西華山教育集團

          360XLo陜西華山教育集團

          西安西院XLo陜西華山教育集團

          400XLo陜西華山教育集團

          山西運城XLo陜西華山教育集團

          700XLo陜西華山教育集團

          西安東院XLo陜西華山教育集團

          360XLo陜西華山教育集團

          漢中分院XLo陜西華山教育集團

          360XLo陜西華山教育集團

          西安汽修XLo陜西華山教育集團

          400XLo陜西華山教育集團

          西安新華XLo陜西華山教育集團

          1000XLo陜西華山教育集團

          華秦南院XLo陜西華山教育集團

          550XLo陜西華山教育集團

          西安曲江XLo陜西華山教育集團

          350XLo陜西華山教育集團

          華秦北院XLo陜西華山教育集團

          350XLo陜西華山教育集團

          太原新華XLo陜西華山教育集團

          800XLo陜西華山教育集團

          合 計XLo陜西華山教育集團

          12240人XLo陜西華山教育集團

                 七、具體措施:XLo陜西華山教育集團

                 (一)針對地方實際,突出技工特色。XLo陜西華山教育集團

                 一、是緊貼農村實際,確立培訓專業。職業培訓專業設置立足點要以農村青年為主要對象,緊緊圍繞促進就業和創業這個中心,把更多的農村青年從有限的土地上轉移出來。要針對用工單位對務工者技術要求不斷提高的實際,大量收集勞動信息,對緊缺工種分析預測。針對短缺工種設置,市場需要量大的計算機技術、電子電工、廚師、機械加工、數控技術、電焊、汽修專業。要及時與用工單位聯系,積極組織剩余勞動力進行針對性的培訓,使培訓后的人員得到充分的安置。XLo陜西華山教育集團

                 二、是確定培養目標。以培養“短、平、快”技能人才為主要模式,培訓時間3-6個月短訓和一至三年長學制不等,以培養有較強技術能力,一專多能,上崗即能“提鍋上灶”,上機操作的實用型務工者。XLo陜西華山教育集團

                 三、是實行“對口培訓”或“訂單培訓”。要對用工市場進行調研,與具有良好發展前景的單位簽訂用工合同。XLo陜西華山教育集團

                 四、是因材施教,因勢利導。針對培訓對象的需求和愿望,文化程度的高低分為短、中、長三個層次進行培訓,授課時做到通俗易懂,循序漸進,突出實用性,不僅使文化程度高的學生一聽就懂,而且要使年齡偏大,文化程度較低的學生也能領會,使每個學員的潛能都能得到開發,都能學到一技之長。XLo陜西華山教育集團

                 (轉變培訓觀念,實現農民工培訓形式的多樣化XLo陜西華山教育集團

                 1.堅持培訓模式的多元化,走長、中、短相結合的路子。由于農村勞動力具有文化技能等不同素質差異的特點,他們難以適應我國走新型工業化道路,傳統工業改造升級,產業結構調整,高新技術產業興起,加快城鎮化建設步伐等多種因素的影       響,對農村富余勞動力的培訓,必須因地制宜,因人而宜,因需而宜,不能簡單的“一刀切”。對農村富余勞動力的擇業,眼睛也不能盯住大城市、大企業。勞動者出于自身利益的考慮,即希望通過接受培訓來增強自己的就業能力和創業能力,同時不愿付出過高的培訓成本。因此,我們只有針對這些特點,積極去適應這些不斷發展變化的新情況,才能在滿足企業用人需要,提高勞動者素質和促進就業上有所作為。XLo陜西華山教育集團

                 在培訓工作中要努力做好三個方面的工作:一是對高新技術產業有相對文化基礎的,堅持采用六個月至一年的培訓方法,從文化基礎開始扎扎實實打牢基本功;二是針對企業需求,技術含量又不高的產業,采取兩個月至四個月的培訓辦法,著重       在專業基礎上下功夫,培養他們即時上崗的能力。目前這種方式成本低,見效快,實用性強,普遍被學生所接受;三是根據個人要求和企業特點,廣泛開展為期三個月至半年的短期創業培訓,為農村富余勞動力快速致富提供智力支持,如家電維、機電維修、電工電子、電焊、服裝、美容美發、烹飪等。這些培訓不僅提高了他們勞動技能,也為他們就業提供了保障。XLo陜西華山教育集團

                 2.堅持素質與技能并重,提高農村勞動力轉移就業能力。我們技工培訓教育的基本目的,說到底是幫助農村富余勞動力提高就業能力。因此,在開展文化,技能教育的同時,要把教育他們提高綜合素質、增強就業能力作為培訓工作的重要內容,列入培訓教學計劃,實施素質教育工程在政治覺悟、道德水準、擇業觀念、企業發展、供求信息、科技動態等諸多方面,加強政策引導,教育他們克服小農意識,革除畏懼心理,樹立自信心,愉快走向工作崗位,充分發揮聰明才智,為國家多做貢獻。XLo陜西華山教育集團

                 (發展優勢,加大投入,增加培訓工作后勁XLo陜西華山教育集團

                  辦學十余年來,我們從辦學規模,辦學模式,專業設置,辦學條件,就業保障等各個方面都形成了自己獨特的優勢,具備了不同于其他職業教育的鮮明特點,積累了許多豐富的辦學經驗,為保證農村富余勞動力轉移培訓工作的順利進行,主要做       好以下三方面的工作:一是領導重視。特別是在學校整體發展,基本設施建設,辦學條件,師資隊伍等方面,加大政策性支持力度;堅決克服農民工素質低不好培訓,培訓農民工投入大,收益低等模糊認識,積極探索農民工培訓的好方法,好經驗。二是加大投入,提升層次。三是深化改革,創新機制適應市場變化需要。根據社會和企業發展實際,及時調整學院發展戰略和工作思路。以前瞻的思維,抓好農民工的培訓。包括教育觀念、管理機制、專業設置、教學計劃、課程安排、技能訓練、培訓方式、就業渠道、繼續教育、知識儲備等,使農民工不斷適應新情況,解決新問題,為農村勞動力轉移培訓做出新的更大貢獻。XLo陜西華山教育集團

                  (嚴格教學管理,提高教學質量XLo陜西華山教育集團

                 針對生源質量及用人單位對崗位知識能力的需求,要深入研討,因材施教和加強學生技能培養的教學方法,圍繞全面提高學生技能水平這個關鍵,進行教學計劃修訂,同時相繼建立具有現代化水平的實驗、實習場所,抽調專業骨干教師到企業掛       職鍛煉,掌握一線的信息,從而更好地解決學生的實習問題。為提高學員的綜合素質,一是端正辦學思想,全面實施素質教育。要遵循“一切為了學生的未來”的辦學理念,對學生的終身發展負責,著眼學生未來成才,立足學生今天成功,教育教學中,堅持面向全體學生,促進學生全面發展,堅持因材施教,努力使學生人人成才,實行分層教學,使每個學生都享受成功的喜悅,開展興趣活動,發展學生的個性特長,提倡合作研究,培養學生的創新活力。二是重視教科研工作。學校規定每周三晚上為“教研活動日”,對教育教學過程中所遇到的問題進行討論研究,對一些研發課題進行修訂和改進。三是舉辦學生技能大賽,為學生提供技能技藝展示平臺,十月份在各分校比賽選拔的基礎上,全集團要統一組織一次技術能手大比賽活動,以此來激發學生學技能,學專長的熱情和積極性,推動我院學生技能水平、綜合素質的不斷提高。XLo陜西華山教育集團

                 (以招生為龍頭,來實現學院的跨躍式發展XLo陜西華山教育集團

                 生源是學校的生命線,沒有生源,學院將不復存在。為了做好招生工作,一是加大媒體宣傳力度,增加學院在社會上的知名度;二是成立藝術團下鄉走村串戶演出,使老百姓認識扶貧,了解扶貧,從而達到走進扶貧的目的;三是將安置成功的事       例做成展板,專題片,在電視上播放,下鄉宣傳播放,以此來吸引有志青年前來求學;四是大力發展招生業務員,為學院招生。發揚扶貧招生精神,即:踏遍千山萬水,走進千家萬戶,費盡千言萬語,招來千名學子;五是動員學生老師帶生招生,動員他們“孝敬父母獻孝心,熱愛學院獻愛心,親朋好友獻忠心,勤工儉學獻恒心”,為學院招生,為家里減輕經濟負擔。XLo陜西華山教育集團

                 (六)加強就業指導,確保安置可靠。XLo陜西華山教育集團

                 細節決定成敗,出口決定進口。學生安置工作的好壞,直接決定著學校的招生數量。因此,在就業安置上一是設立就業安置辦事處。針對沿海城市及珠江三角洲對人才需求量大的特點,在充分考察論證的基礎上,分別在北京、天津、上海、深       圳、福州、威海等地設立安置辦事處,選派具備高度責任感,年富力強的同志長期跑市場,考察用工單位,并給每個辦事處配備計算機、傳真機和通訊工具,建立健全各項規章制度,從組織和設施上保證就業指導工作的順利開展。為學生就業和企業用工建立暢通渠道,搭建雙向選擇的廣闊平臺。二是加強就業前的教育。為了使學生樹立良好的就業觀,克服眼高手低,怕苦怕累以及生活不習慣的問題,在就業中不走彎路,將就業指導課納入教學計劃,不同的專業設置不同的就業指導課程。就業安置部根據用工單位的需求,不斷傳遞用工信息,使學生樹立正確的就業觀,為增強學生的社會適應性和創業能力,要教育學生樹立“先就業,后擇業,再創業”的新型就業觀和“學會求知,學會做事,學會合作,學會生存”的創新思想。定期對學生進行潛能開發和適應現代化城市生活的教育,有效地提高學生面向社會的創業能力。三是拓寬就業渠道,完善服務制度。為提升就業率,要經常派人到沿海發達地區考察用工環境,掌握用工信息,了解專業設置和技能培養等情況,進行互動交流。在就業回訪中,對學生在企業中的所見所聞,專業技能應用情況以及對學校的培養模式,課程設置等建議,反饋到學校,為教育在校學生,教學改革,就業指導提供第一資料。同時,對用人單位的生產、生活、待遇、勞保等情況進行跟蹤調查,對遇到的問題進行分析歸類,以解決分配學員的后顧之憂,使學員能夠全身心的投入到工作之中。XLo陜西華山教育集團

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              二○○八年元月二十日XLo陜西華山教育集團

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