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          陜西華山教育集團
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          總結提高 積極應對 調整思路 提高層次

          時間:2017-10-10  來源:本站原創  作者:feslucky

          Wo0陜西華山教育集團
          Wo0陜西華山教育集團

          ——任總裁在校長工作會議上的講話提綱Wo0陜西華山教育集團

          同志們:Wo0陜西華山教育集團

                 為了開好今天這次校長工作會議,從九月初,我就對全集團各分校全年的工作情況進行了一次調研,認真總結成功的經驗,查找問題的不足。這次會議的目的是提高大家的認識,使大家認清集團在發展過程中所面臨的困難,這次會議的主題:“調整政策、更新理念、強化管理、研究思路、抓大放小”,通過這次會議解決如何上規模,上層次的問題,要全面認真,實事求是,客觀地分析,科學的制定我們的方略,要把這次會議開成一個政策的會議、創新的會議,對職教育發展的形勢,要進行“預估”,用戰略發展的眼光制定一些切實可行的措施。下面我就目前的教育發展形勢及各校具體情況談幾點意見。Wo0陜西華山教育集團

          一、社會形勢Wo0陜西華山教育集團

                 (一)發展形勢不客樂觀,金融風暴對中國帶來的危害,對職業教育帶來的影響。Wo0陜西華山教育集團

                 1、金融風暴表現在各個行業,個別企業不斷倒閉。Wo0陜西華山教育集團

                 2、物價上漲,人民幣升值,美元貶值,對國內就業造成一定的壓力。Wo0陜西華山教育集團

                 3、外匯儲備下降,現金流通困難,中國訂單減少,就業崗位減少,影響職業教育發展。Wo0陜西華山教育集團

                 (二)、拉動內需,解決“三農”,推動我國經濟發展。Wo0陜西華山教育集團

                 1、解決民族事業,刺激國內消費,降低契稅、利息,首付款百分比,救房市,降低印花稅,交易費,救股市,刺激平民消費。Wo0陜西華山教育集團

                 2、下大力解決“三農”問題Wo0陜西華山教育集團

                 1)、農村土地私有化。土地可以買賣,變更、租用、轉讓、入股,把農村的土地整合莊園化。Wo0陜西華山教育集團

                 2)、加強基礎設施建設。國家把大量資金向農村投放,搞基礎設施建設,成立農業合作社,解決農村低保和醫療問題,土地整合后利用機械化提高生產效益。Wo0陜西華山教育集團

                 3)、農民工有序轉移。這幾年各項短期培訓工程,如:“陽光工程”、“雨露工程”“人人技能工程”“ 農民工培訓”等,其目的就是政府買單,對富余人員進行培訓輸出,讓他們離開土地,走進城市,提高生活質量。Wo0陜西華山教育集團

          二、集團現狀Wo0陜西華山教育集團

                 1、招生形勢。今年招生總數和去年同期相比下降了20%,去年助學金共支付198萬,而今年提前支付了780萬,增加了582萬元,招生人數下降了1789人,少收入1100多萬元,致使今年的經濟狀況比較緊張。Wo0陜西華山教育集團

                 2、成本核算。集團整體運行是在虧本狀態,房費、廣告費、每生成本都核2000元,長安路131萬元,招800名學生,每人核1600元。西安招生3200人,每人平均1000元房費。目前集團運轉靠的是學生生活費的利潤。Wo0陜西華山教育集團

                 3、項目的支持。雖然整體上我們是虧損的,但明各類項目培訓,經費的支持,我們仍然正常運轉。Wo0陜西華山教育集團

                 三、主要轉點Wo0陜西華山教育集團

                 1、班子團結,充分調動全員工作積極性;Wo0陜西華山教育集團

                 2、大膽創新、敢于決策、因地制宜,敢昌風險Wo0陜西華山教育集團

                 3、領導帶頭,組織得力;Wo0陜西華山教育集團

                 4、教學工作秩序井然,學員思想穩定;Wo0陜西華山教育集團

                 5、管量工作規范,主人翁意識明顯。Wo0陜西華山教育集團

          四、各?,F狀Wo0陜西華山教育集團

                 一)渭南校區。渭南校區共招生1450人,去年截止10月20日招生是1783人,下降了25%。他們的經驗是:Wo0陜西華山教育集團

                 1、教職工工作積極性高;Wo0陜西華山教育集團

                 2、領導親自帶頭親臨一線招生,為總裁減壓,為集團分憂;Wo0陜西華山教育集團

                 3、充分發揮咨詢室、辦會室的作用;Wo0陜西華山教育集團

                 4、建立新的專業。影視傳媒專業發展迅速,招了30多名學生;Wo0陜西華山教育集團

                 5、減員增效。裁減富余人員20多人,為集團減輕了負擔,做到了一人多職,人盡其用。Wo0陜西華山教育集團

                 (二)永興高中。高中招生396名,和往年相比,增長比較多,他們在無廣告的情況下,分片分組下鄉宣傳,招生費用比往年低,總體發展形勢不錯。今年高考升學率比較高,現有在校學生578人,是渭南民辦高中中人數最多的學校,目前高中處于贏利狀態。Wo0陜西華山教育集團

                 (三)華縣分校Wo0陜西華山教育集團

                 華縣的任務是350名,完成了480名,超130人,達20%,他們在無廣告、環境差的情況下招生,主要依靠的是教師、學生、業務員的力量,靠的是領導團隊,他們及時兌現獎勵,調動全員工作積極性,教學、管理十分嚴格,校園衛生干凈整潔,教工隊伍團結一心,向心力、凝聚力比較強,招生旺季,李明壁親自住到鄉下發展業務員,班主任沈雷一人招生70-80名,雷華育一人招生50-60名。Wo0陜西華山教育集團

                 (四)秦隴技校Wo0陜西華山教育集團

                 1、班子團結,自身模范作用比較強;Wo0陜西華山教育集團

                 2、服務到位,政策兌現及時;Wo0陜西華山教育集團

                 3、任務分解,層層簽訂目標責任書;Wo0陜西華山教育集團

                 4、教學嚴謹、學生積極性比較高。Wo0陜西華山教育集團

                 (五)西安院部。招生1095人,任務是1360,完成了77%,東院拉了后腿,中院的發展已到極限,領導班子盡了全力,學生留不住主要是環境差,把大多數學生都送出去了,缺少信息源。Wo0陜西華山教育集團

                 (六)盛華。任務800名,招生644人,汽修院在無廣告、無簡章的情況下招生300多人,說明汽修的領導是出了力的,是動了腦子的,他們一方面用汽修實習車間吸引學生,另一方面調動教工、招生員的積極性、用良好服務,一流的教學管理來吸引學生,招生形勢十分良好。Wo0陜西華山教育集團

                 (七)華秦。華秦南院完成任務的92%,北院下滑比較大,一是地理位置優越、吸引學生;二是廣告投入比較大,烹飪、西點專業上生形勢不錯。Wo0陜西華山教育集團

                 (八)曲江。曲江上半年只招了十幾名學生。集團及時決策在曲江成立了工程司訓專業,僅幾個月,就招生380名學生,司訓專業拉動了曲江的發展,曲江開設工程司訓和去年相比多招100名,事實證明這個決策是正確的。Wo0陜西華山教育集團

                 (九)長安路。長安路今年雖然是負債經營,但是經過一年的努力,他已經形成了自已的品牌,因為地理位置優越,廣告回收率比較高。硬件設施。校園環境比較好,能留得住學生,招生形勢很不錯。Wo0陜西華山教育集團

                 (十)咸陽。咸陽學校發展比較平穩,工作上能和集團保持一致,充分發揮全員的工作積極性,節約成本,減員增效,任務沒完成,效益不錯。Wo0陜西華山教育集團

                 (十一)運城學院。運城學院發展勢頭不錯,領導班子調整后,走向正規,學校掛河東工業學校,運城科技學院兩個牌子,中專文憑,帶派遣證,轉戶口,可計劃內招生。我們正想辦法通過關系辦成大專,計劃內招生,以拉動集團其他各校的發展。山西今年還爭取了“陽光工程”、“雨露工程”、“助學金”,工程資金可抵消成本核標,發展形勢良好。Wo0陜西華山教育集團

                 (十二)太原新華。新華學校自董團體到位后,重新完善經營思路,認真做好教工及學生的思想工作,把素質教育和扶貧的管理模式放在第一位,逐步向教工滲透,使他們融入扶貧隊伍,學?;A比較扎實,下半年已扭虧為盈。Wo0陜西華山教育集團

                 (十三)金昌學院。毛招生300名,爭取政府項目六大項,藏天勝同志到位后,親臨一線,真抓實干,先抓班子,后抓教工隊伍建設,再抓學生素質,統一思想認識,形成向心力,凝聚力,爾后和地方政府拉好關系,爭取項目支持,金昌校園環境很差,但工作很平穩。Wo0陜西華山教育集團

          五、存在問題Wo0陜西華山教育集團

                 1、管理工作不到位。今年出現了“三死五傷”,給集團造成了很大的經濟損失。平涼打掃衛生一學生從房上掉下來,花了2.7萬,西安打架傷一人,張掖打架傷一人,渭南西區打架傷一人,高中打架傷一人, 華秦睡死一人,西區打死一人。Wo0陜西華山教育集團

                 2、兌現政策不及時,挫傷了教工積極性。Wo0陜西華山教育集團

                 3、班子不團結,正付校長打架、內耗太多。Wo0陜西華山教育集團

                 4、主管領導心胸狹窄,無大將風度,不能很好的團結教職工,挫傷了大家的工作積極性。Wo0陜西華山教育集團

                 5、領導文化層次低,不服眾,缺乏駕馭團隊的能力。Wo0陜西華山教育集團

                 6、領導無膽識,求平穩,缺乏創新工作意識。Wo0陜西華山教育集團

          四、下步打算Wo0陜西華山教育集團

                 1、建立渭南職教園區,一校兩制,職普并舉Wo0陜西華山教育集團

                 2、抓大放小。集團集中力量抓大校建設,個別小學校進行股份制改造或承包經營。Wo0陜西華山教育集團

                 3、在市區站北路成立了工程司訓專業,建立華縣股份制學校一個點。Wo0陜西華山教育集團

                 4、計劃租賃新東方學校校址,為明年做準備,能容納1700余人。Wo0陜西華山教育集團

                 5、到咸陽開設工程司訓專業。Wo0陜西華山教育集團

                 6、太原調換校舍,重新注冊品牌。Wo0陜西華山教育集團

                 7、計劃發展,立足現實,堅定長期發展目標。Wo0陜西華山教育集團

                 1)三個建設:實習基地建設,校園環境建設,教工隊伍建設Wo0陜西華山教育集團

                 2)三創新:創新服務,創新專業,創新理念Wo0陜西華山教育集團

                 3)六種意識:愛校意識,責任意識,發展意識,合作意識,合諧意識,竟爭意識Wo0陜西華山教育集團

                 4)三規范:規范教學,規范管理,規范招生市場Wo0陜西華山教育集團

                 5)三提升:提升教學水平,提升辦學層次,提升管理水平Wo0陜西華山教育集團

                 8、吸收行家管理學校,提升管理層次。Wo0陜西華山教育集團

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